Киселева Анастасия, директор по стратегическому развитию.
В компании мы не только ставим разные стратегические цели, такие как увеличение доли рынка, уменьшение издержек, улучшение репутации, обеспечение высоких темпов роста, но также уделяем повышенное внимание поддержанию корпоративной культуры, созданию культуры удовлетворенности работой.
На повышение удовлетворенности работой, на мой взгляд, влияют следующие факторы: улучшение атмосферы в коллективе, предоставление возможностей для обучения и личностного роста, оценка работы и внимание со стороны руководителя, понимания сотрудником значимости выполняемой им работы для компании и общества.
В компании четко сформулированы цель, миссия и ценности.
Мы стараемся организовывать больше корпоративных мероприятий, в числе которых тим-билдинги на природе, краудсорсинги, «мозговые штурмы», хэппи аур по пятницам, создать возможности для обучения и развития сотрудников (проведение тренингов на повышение квалификации).
Итак, уделяя большое внимание культуре удовлетворения работой, мы улучшаем атмосферу в коллективе, увеличиваем эффективность работы сотрудников и уменьшаем текучку кадров. Культура удовлетворенности работой является важной частью стратегии компании.